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Vos réalisations 1. Objectifs : Montrer les projets réalisés par les communes en Corse Inspirer les autres communes Permettre un contact entre les communes 2. Forme : Localisation : mettre l’adresse exacte du projet (positionnement sur une cartographie Première partie : titre de la réalisation, description sommaire du projet (qui, pourquoi, où, compétences…), mots clés Seconde partie : synthèse / résumé d’article de journal, réussite et finalité du projet, durée, recul sur le projet (avant / après), difficultés rencontrées… (expliquer la démarche et les partenariats : faire une fiche type) : voir exemple Marie Laure Indiquer la ou les rubriques dans lequel le projet colle  Partenaires, process avec temporalité 3. Les questions à se poser lorsque l’on propose une opération pour la revue de projets ? Pourquoi est-ce je propose cette opération ? En quoi est-elle innovante, vertueuse, exemplaire, inspirante, … ? 4. Compléments : Témoignage audio Vidéo(s) Lien(s)… 5. Durée de validité d’une réalisation : Combien de temps reste une réalisation ? les reprendre chaque année pour évaluer si elles sont toujours d’actualités. 6. Ce qu’est cette rubrique ? Une revue de projets, composée de projets vertueux, innovants à vocation pluri-communale (voire intercommunale) dans une optique de développement des territoires (mutualisation)à vocation communale dès lors qu’il apporte une approche renouvelée, innovante Un projet pourra être valorisé y compris s’il apporte un service à la population (on ne valorise pas que les opérations portant sur des équipements) 7. Ce que n’est pas cette rubrique ? Ce n’est pas un inventaire de la totalité des projets des communes Est-ce que les communes peuvent proposer des opérations à valoriser ? Est-ce que lorsque l’on veut valoriser une opération communale on doit demander l’autorisation au maire ? Est-ce que l’on peut valoriser une opération qui n’a pas été financée par la CdC mais qui apparait comme innovante ou vertueuse ? Chaque année, la revue de projets est actualisée afin d’y conserver les exemples les plus pertinents (tenir compte du fait que des projets innovants en année N, ne le sont plus en N+1

Focus 1. Objectifs : Mettre en avant une information ou une actualité ; actualités des services de la CDC et Office et Agence ; Il peut prendre la forme d’un dossier d’information, un dossier documentaire, un coup de pouce, un zoom sur un point, une mise en avant, une pub, un AAP en lancement, une aide… on y découvre un sujet. Information d’actualité synthétisée et documenté. 2. Durée de diffusion : Le focus doit rester environ 4 à 8 semaines en page d’accueil. Il peut être réutilisé en fonction de l’actualité, de la saison, de la période… 3. Forme : La vignette qui donne accès aux informations doit être sous forme de titre qui annonce de façon clair le sujet ; avec une photo explicite, et rendre sur une page explicite Il peut être sous forme de texte, vidéo, audio, mener à des liens vers des ressources en ligne… 4. Les questions à se poser lorsque l’on rédige : Quel(s) message(s) dois-je faire passer ? Quel est le but de ce focus ? pourquoi présenter cette information ? Ce que j’écris est-il suffisamment précis, concis, … ? Est-ce que j’ai inclus une suite possible ? Je pense à inclure les coordonnées d’un contact en vue d’un prolongement au focus 5. Compléments : Logo de(s) partenaire(s) Lien(s) ; vers une ressource en ligne, une vidéo, un audio… Image(s)

Charte éditoriale C’est quoi une charte éditoriale ? Une charte éditoriale est un document qui définit les lignes directrices, les principes et les règles de rédaction à suivre pour maintenir la cohérence et la qualité dans la création de contenus, que ce soit pour un site web, un blog, une publication imprimée, ou tout autre support de communication. Cette charte éditoriale peut aborder différents aspects, tels que le ton de la rédaction, le style, la fréquence de publication, les sujets à aborder, les normes éditoriales, les valeurs de l’entreprise ou de la marque, les directives graphiques, les règles de confidentialité, et tout autre élément pertinent pour garantir une communication unifiée et efficace. En résumé, la charte éditoriale aide à assurer la cohérence, la qualité et la pertinence des contenus produits, tout en reflétant l’identité et les objectifs de l’entité ou de la marque. Elle sert de référence pour les rédacteurs, les créateurs de contenu, et toute personne impliquée dans le processus de communication. https://www.youtube.com/watch?v=HHO1yNdV7OY&t=4s Une charte éditoriale pour un nouveau site internet doit être spécifique aux besoins, à la mission et à l’identité du site en question. Voici les éléments clés généralement inclus dans une charte éditoriale pour un nouveau site internet : Introduction : Présentation succincte du site internet. Objectifs de communication et mission du site. Public cible : Description détaillée de l’audience visée par le site. Compréhension des besoins, préférences et comportements du public cible. Ton et style : Définition du ton de la rédaction en fonction de l’image et de la personnalité du site. Choix du style rédactionnel adapté à la thématique du site. Sujets à aborder : Identification des thèmes et sujets pertinents en lien avec la thématique du site. Détermination des catégories de contenus à développer. Fréquence de publication : Établissement d’un calendrier éditorial indiquant la fréquence de publication des contenus. Guides de rédaction : Directives spécifiques sur la manière de rédiger les articles, les pages et tout autre type de contenu. Consignes relatives à la qualité rédactionnelle, à la structure des articles, etc. Consistance visuelle : Directives sur l’identité visuelle du site, y compris la typographie, les couleurs, le logo, etc. Recommandations sur l’utilisation d’images et d’autres éléments graphiques. Navigation et structure du site : Présentation des critères de structuration et de navigation du site. Règles pour l’organisation logique des pages et des contenus. Optimisation SEO : Conseils pour optimiser les contenus en vue d’améliorer le référencement sur les moteurs de recherche. Utilisation de mots-clés pertinents et bonnes pratiques SEO. Interaction avec les utilisateurs : Directives sur la manière de gérer les commentaires, les réseaux sociaux, et d’autres formes d’interaction avec les utilisateurs. Lignes directrices pour favoriser l’engagement et la participation des visiteurs. Gestion des médias : Règles concernant l’utilisation d’images, de vidéos, de fichiers audios, etc. Politiques de droits d’auteur et d’utilisation des médias. Mises à jour et révisions : Procédures pour la mise à jour régulière de la charte éditoriale en fonction des évolutions du site et de ses objectifs.

Un comité de pilotage (ou comité de direction) est un groupe de personnes responsables de superviser et de guider la mise en œuvre d’un projet, d’un programme ou d’une initiative au sein d’une organisation. La composition du comité de pilotage peut varier en fonction de la taille et de la nature du projet, mais elle inclut généralement des parties prenantes clés et des représentants des différentes parties impliquées. La composition d’un comité de pilotage peut inclure des cadres supérieurs, des chefs de département, des experts du domaine, des représentants des utilisateurs finaux et d’autres parties prenantes clés. Il est important que les membres du comité aient une compréhension approfondie des enjeux liés au projet et qu’ils soient en mesure de contribuer efficacement à la prise de décisions stratégiques. https://www.youtube.com/watch?v=TrTwTd9JP2Q Les responsabilités d’un comité de pilotage pour un site internet peuvent varier en fonction de la taille, de la complexité du projet et des objectifs spécifiques du site. Cependant, voici quelques responsabilités générales que le comité de pilotage pourrait assumer : Définition des objectifs stratégiques : Déterminer les objectifs stratégiques du site internet en alignement avec les objectifs globaux de l’organisation. Approbation des ressources : Approuver les ressources nécessaires au projet, y compris les budgets, le personnel et d’autres supports. Validation des grandes orientations : Approuver les grandes orientations du site, y compris la conception générale, l’architecture de l’information, et les fonctionnalités clés. Gestion des risques : Examiner et gérer les risques potentiels liés au projet, en s’assurant que des plans d’atténuation sont en place. Approbation des étapes clés : Approuver les étapes clés du développement du site, notamment les maquettes, les prototypes, et les versions bêta. Suivi des progrès : Recevoir des rapports réguliers sur l’avancement du projet et prendre des mesures correctives si nécessaire. Examen des aspects techniques : Examiner les aspects techniques du site, y compris la sécurité, la performance, la compatibilité avec les différents navigateurs et appareils, etc. Communication avec les parties prenantes : Assurer une communication efficace avec toutes les parties prenantes, internes et externes, pour s’assurer qu’elles sont informées des développements importants. Validation des phases de test : Approuver les phases de test du site pour s’assurer que le produit final répond aux exigences spécifiées. Approbation du lancement : Donner le feu vert pour le lancement du site après avoir assuré que toutes les étapes de développement et de test ont été complétées avec succès. Révision des performances post-lancement : Surveiller les performances du site après le lancement et prendre des mesures pour résoudre tout problème éventuel. Évolution continue : S’assurer que le site continue d’évoluer en réponse aux changements technologiques, aux retours des utilisateurs et aux objectifs organisationnels. Validation des contenus : Approuver les contenus du site pour garantir leur exactitude, pertinence et conformité aux normes de l’entreprise.